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商品編號:055525

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【超圖解敏捷管理-不是快而是適者生存】

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*不是大規模改革,而是以現實為依歸,慢慢向理想狀態改變。

*以經驗滾動式的改善,做出相對應的計畫。

*搭配小故事及商業實務應用說明,帶您找出最適合自身的一套管理方法。

*豐富圖表讓您快速了解敏捷管理的重點概念。

 

聯合推薦

國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長 溫金豐(Jin Feng Uen)

台灣敏捷協會理事長 張昀煒(Hermes Chang)

聯聖企管顧問集團董事長 陳宗賢(Richard Chen)

新加坡商鈦坦科技總經理 李境展(Tomas Li)

 

「什麼都重要,代表什麼都不重要。」各行各業都需要了解的實用管理方法。

 

在新科技、網路使用、商業經營模式不斷推陳出新的時代,傳統的管理學在過去一百年來累積的學理知識,正面臨許多挑戰。「敏捷管理」在這樣的背景下誕生,其本質「快速地響應變化」,靠快速迭代後的反饋,以求每次進步一點,是小幅度改變,而不是如革命論那般,一次做大幅度的改變。

 

敏捷的管理概念,非常適合各行各業的工作者深入思考,並對應自身的制度環境,改善效率與流程,對著經驗的回顧與省思以要求自身的改善:「團隊定期自省如何更有效率,並據之適當地調整與修正自己的行為。」本書並有完整的敏捷專案管理方法如:範圍管理、時間管理、成本管理、品質管理、採購管理等等,提供讀者參考,讓組織往更好的方向邁進。


【超圖解敏捷管理-不是快而是適者生存】

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