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商品編號:055305

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【超圖解問題分析、解決與決策管理】

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架構完整、內容豐富、觀點多元,理論與實務兼具。

超圖解式圖文搭配,易於閱讀,一看即懂。

強化必備企管與商業基本知識及概念。

企業內部教育訓練,大專授課教材的最佳知識用書。

 

幫公司解決問題,讓自已加薪!

 

發現問題X分析問題X解決問題

從Know How到Know Why──提升問題發現力

分析問題本質,掌握三個觀點──廣度、深度與重度

解析:IBM解決問題六大步驟;鴻海創辦人郭台銘解決問題九大步驟;日本7-11前董事長鈴木敏文分析與解決問題四步驟

 

有效決策指南,非讀不可

上班族應用企管知識,發揮問題決解能力,晉升中高階主管。

 

  讀者們若是上班族,則會知道除了每個部門日常的營運活動,企業經常面臨新問題發生與新計劃推動,無法每天太舒服的過日子。也常因外部環境與內部環境不斷變化帶來強力衝擊,這些都會影響企業的生存、發展及營運績效。企業如果不能妥善解決問題,或是因應對策不夠有效,那麼企業的獲利及競爭力就會日趨下滑,對上市上櫃公司而言,將會進一步導致公司股價及總市值衰退與不振,這是很嚴重的課題及挑戰。這顯示本書的重要價值所在。

  本書為作者詳讀日本及美國十多本相關書籍,經過消化、吸收再配合十多年實務經驗重新撰寫,融合而成。讓讀者們能夠從本書架構內涵、工具、觀點及做法,得到真正的吸收與運用。作者「行銷知識」,讀者「購買知識」,然後成為「自己的知識」。

 

  • 頁  數:320

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